住建部：全面提高建筑業(yè)信息化水平 增強大數據應用能力

據住建部消息，為貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強城市規劃建設管理工作的若干意見(jiàn)》及《國家信息化發(fā)展戰略綱要》，進(jìn)一步提升建筑業(yè)信息化水平，住建部部組織編制了《2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》，現予以印發(fā)。

下面是綱要全文：

2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要

建筑業(yè)信息化是建筑業(yè)發(fā)展戰略的重要組成部分，也是建筑業(yè)轉變發(fā)展方式、提質(zhì)增效、節能減排的必然要求，對建筑業(yè)綠色發(fā)展、提高人民生活品質(zhì)具有重要意義。

一、指導思想

貫徹黨的十八大以來(lái)、國務(wù)院推進(jìn)信息化發(fā)展相關(guān)精神，落實(shí)創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念及國家大數據戰略、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)等相關(guān)要求，實(shí)施《國家信息化發(fā)展戰略綱要》，增強建筑業(yè)信息化發(fā)展能力，優(yōu)化建筑業(yè)信息化發(fā)展環(huán)境，加快推動(dòng)信息技術(shù)與建筑業(yè)發(fā)展深度融合，充分發(fā)揮信息化的引領(lǐng)和支撐作用，塑造建筑業(yè)新業(yè)態(tài)。

二、發(fā)展目標

“十三五”時(shí)期，全面提高建筑業(yè)信息化水平，著(zhù)力增強BIM、大數據、智能化、移動(dòng)通訊、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)集成應用能力，建筑業(yè)數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化取得突破性進(jìn)展，初步建成一體化行業(yè)監管和服務(wù)平臺，數據資源利用水平和信息服務(wù)能力明顯提升，形成一批具有較強信息技術(shù)創(chuàng )新能力和信息化應用達到國際先進(jìn)水平的建筑企業(yè)及具有關(guān)鍵自主知識產(chǎn)權的建筑業(yè)信息技術(shù)企業(yè)。

三、主要任務(wù)

（一）企業(yè)信息化。

建筑企業(yè)應積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢下管理、生產(chǎn)的新模式，深入研究BIM、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的創(chuàng )新應用，創(chuàng )新商業(yè)模式，增強核心競爭力，實(shí)現跨越式發(fā)展。

1.勘察設計類(lèi)企業(yè)。

（1）推進(jìn)信息技術(shù)與企業(yè)管理深度融合。

進(jìn)一步完善并集成企業(yè)運營(yíng)管理信息系統、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理信息系統，實(shí)現企業(yè)管理信息系統的升級換代。深度融合BIM、大數據、智能化、移動(dòng)通訊、云計算等信息技術(shù)，實(shí)現BIM與企業(yè)管理信息系統的一體化應用，促進(jìn)企業(yè)設計水平和管理水平的提高。

（2）加快BIM普及應用，實(shí)現勘察設計技術(shù)升級。

在工程項目勘察中，推進(jìn)基于BIM進(jìn)行數值模擬、空間分析和可視化表達，研究構建支持異構數據和多種采集方式的工程勘察信息數據庫，實(shí)現工程勘察信息的有效傳遞和共享。在工程項目策劃、規劃及監測中，集成應用BIM、GIS、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，對相關(guān)方案及結果進(jìn)行模擬分析及可視化展示。在工程項目設計中，普及應用BIM進(jìn)行設計方案的性能和功能模擬分析、優(yōu)化、繪圖、審查，以及成果交付和可視化溝通，提高設計質(zhì)量。

推廣基于BIM的協(xié)同設計，開(kāi)展多專(zhuān)業(yè)間的數據共享和協(xié)同，優(yōu)化設計流程，提高設計質(zhì)量和效率。研究開(kāi)發(fā)基于BIM的集成設計系統及協(xié)同工作系統，實(shí)現建筑、結構、水暖電等專(zhuān)業(yè)的信息集成與共享。

（3）強化企業(yè)知識管理，支撐智慧企業(yè)建設。

研究改進(jìn)勘察設計信息資源的獲取和表達方式，探索知識管理和發(fā)展模式，建立勘察設計知識管理信息系統。不斷開(kāi)發(fā)勘察設計信息資源，完善知識庫，實(shí)現知識的共享，充分挖掘和利用知識的價(jià)值，支撐智慧企業(yè)建設。

2.施工類(lèi)企業(yè)。

（1）加強信息化基礎設施建設。

建立滿(mǎn)足企業(yè)多層級管理需求的數據中心，可采用私有云、公有云或混合云等方式。在施工現場(chǎng)建設互聯(lián)網(wǎng)基礎設施，廣泛使用無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )及移動(dòng)終端，實(shí)現項目現場(chǎng)與企業(yè)管理的互聯(lián)互通強化信息安全，完善信息化運維管理體系，保障設施及系統穩定可靠運行。

（2）推進(jìn)管理信息系統升級換代。

普及項目管理信息系統，開(kāi)展施工階段的BIM基礎應用。有條件的企業(yè)應研究BIM應用條件下的施工管理模式和協(xié)同工作機制，建立基于BIM的項目管理信息系統。

推進(jìn)企業(yè)管理信息系統建設。完善并集成項目管理、人力資源管理、財務(wù)資金管理、勞務(wù)管理、物資材料管理等信息系統，實(shí)現企業(yè)管理與主營(yíng)業(yè)務(wù)的信息化。有條件的企業(yè)應推進(jìn)企業(yè)管理信息系統中項目業(yè)務(wù)管理和財務(wù)管理的深度集成，實(shí)現業(yè)務(wù)財務(wù)管理一體化。推動(dòng)基于移動(dòng)通訊、互聯(lián)網(wǎng)的施工階段多參與方協(xié)同工作系統的應用，實(shí)現企業(yè)與項目其他參與方的信息溝通和數據共享。注重推進(jìn)企業(yè)知識管理信息系統、商業(yè)智能和決策支持系統的應用，有條件的企業(yè)應探索大數據技術(shù)的集成應用，支撐智慧企業(yè)建設。

（3）拓展管理信息系統新功能。

研究建立風(fēng)險管理信息系統，提高企業(yè)風(fēng)險管控能力。建立并完善電子商務(wù)系統，或利用第三方電子商務(wù)系統，開(kāi)展物資設備采購和勞務(wù)分包，降低成本。開(kāi)展BIM與物聯(lián)網(wǎng)、云計算、3S等技術(shù)在施工過(guò)程中的集成應用研究，建立施工現場(chǎng)管理信息系統，創(chuàng )新施工管理模式和手段。

3.工程總承包類(lèi)企業(yè)。

（1）優(yōu)化工程總承包項目信息化管理，提升集成應用水平。

進(jìn)一步優(yōu)化工程總承包項目管理組織架構、工作流程及信息流，持續完善項目資源分解結構和編碼體系。深化應用估算、投標報價(jià)、費用控制及計劃進(jìn)度控制等信息系統，逐步建立適應國際工程的估算、報價(jià)、費用及進(jìn)度管控體系。繼續完善商務(wù)管理、資金管理、財務(wù)管理、風(fēng)險管理及電子商務(wù)等信息系統，提升成本管理和風(fēng)險管控水平。利用新技術(shù)提升并深化應用項目管理信息系統，實(shí)現設計管理、采購管理、施工管理、企業(yè)管理等信息系統的集成及應用。

探索PPP等工程總承包項目的信息化管理模式，研究建立相應的管理信息系統。

（2）推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同工作模式，實(shí)現全過(guò)程信息化。

研究“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的工程總承包項目多參與方協(xié)同工作模式，建立并應用基于互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同工作系統，實(shí)現工程項目多參與方之間的高效協(xié)同與信息共享。研究制定工程總承包項目基于BIM的多參與方成果交付標準，實(shí)現從設計、施工到運行維護階段的數字化交付和全生命期信息共享。

（二）行業(yè)監管與服務(wù)信息化。

積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢下建筑行業(yè)格局和資源整合的新模式，促進(jìn)建筑業(yè)行業(yè)新業(yè)態(tài)，支持“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢下企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展。

1.建筑市場(chǎng)監管。

（1）深化行業(yè)誠信管理信息化。

研究建立基于互聯(lián)網(wǎng)的建筑企業(yè)、從業(yè)人員基本信息及誠信信息的共享模式與方法。完善行業(yè)誠信管理信息系統，實(shí)現企業(yè)、從業(yè)人員誠信信息和項目信息的集成化信息服務(wù)。

（2）加強電子招投標的應用。

應用大數據技術(shù)識別圍標、串標等不規范行為，保障招投標過(guò)程的公正、公平。

（3）推進(jìn)信息技術(shù)在勞務(wù)實(shí)名制管理中應用。

應用物聯(lián)網(wǎng)、大數據和基于位置的服務(wù)（LBS）等技術(shù)建立全國建筑工人信息管理平臺，并與誠信管理信息系統進(jìn)行對接，實(shí)現深層次的勞務(wù)人員信息共享。推進(jìn)人臉識別、指紋識別、虹膜識別等技術(shù)在工程現場(chǎng)勞務(wù)人員管理中的應用，與工程現場(chǎng)勞務(wù)人員安全、職業(yè)健康、培訓等信息聯(lián)動(dòng)。

2.工程建設監管。

（1）建立完善數字化成果交付體系。

建立設計成果數字化交付、審查及存檔系統，推進(jìn)基于二維圖的、探索基于BIM的數字化成果交付、審查和存檔管理。開(kāi)展白圖代藍圖和數字化審圖試點(diǎn)、示范工作。完善工程竣工備案管理信息系統，探索基于BIM的工程竣工備案模式。

（2）加強信息技術(shù)在工程質(zhì)量安全管理中的應用。

構建基于BIM、大數據、智能化、移動(dòng)通訊、云計算等技術(shù)的工程質(zhì)量、安全監管模式與機制。建立完善工程項目質(zhì)量監管信息系統，對工程實(shí)體質(zhì)量和工程建設、勘察、設計、施工、監理和質(zhì)量檢測單位的質(zhì)量行為監管信息進(jìn)行采集，實(shí)現工程竣工驗收備案、建筑工程五方責任主體項目負責人等信息共享，保障數據可追溯，提高工程質(zhì)量監管水平。建立完善建筑施工安全監管信息系統，對工程現場(chǎng)人員、機械設備、臨時(shí)設施等安全信息進(jìn)行采集和匯總分析，實(shí)現施工企業(yè)、人員、項目等安全監管信息互聯(lián)共享，提高施工安全監管水平。

（3）推進(jìn)信息技術(shù)在工程現場(chǎng)環(huán)境、能耗監測和建筑垃圾管理中的應用。

研究探索基于物聯(lián)網(wǎng)、大數據等技術(shù)的環(huán)境、能耗監測模式，探索建立環(huán)境、能耗分析的動(dòng)態(tài)監控系統，實(shí)現對工程現場(chǎng)空氣、粉塵、用水、用電等的實(shí)時(shí)監測。建立建筑垃圾綜合管理信息系統，實(shí)現項目建筑垃圾的申報、識別、計量、跟蹤、結算等數據的實(shí)時(shí)監控，提升綠色建造水平。

3.重點(diǎn)工程信息化。

大力推進(jìn)BIM、GIS等技術(shù)在綜合管廊建設中的應用，建立綜合管廊集成管理信息系統，逐步形成智能化城市綜合管廊運營(yíng)服務(wù)能力。在海綿城市建設中積極應用BIM、虛擬現實(shí)等技術(shù)開(kāi)展規劃、設計，探索基于云計算、大數據等的運營(yíng)管理，并示范應用。加快BIM技術(shù)在城市軌道交通工程設計、施工中的應用，推動(dòng)各參建方共享多維建筑信息模型進(jìn)行工程管理。在“一帶一路”重點(diǎn)工程中應用BIM進(jìn)行建設，探索云計算、大數據、GIS等技術(shù)的應用。

4.建筑產(chǎn)業(yè)現代化。

加強信息技術(shù)在裝配式建筑中的應用，推進(jìn)基于BIM的建筑工程設計、生產(chǎn)、運輸、裝配及全生命期管理，促進(jìn)工業(yè)化建造。建立基于BIM、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的云服務(wù)平臺，實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈各參與方之間在各階段、各環(huán)節的協(xié)同工作。

5.行業(yè)信息共享與服務(wù)。

研究建立工程建設信息公開(kāi)系統，為行業(yè)和公眾提供地質(zhì)勘察、環(huán)境及能耗監測等信息服務(wù)，提高行業(yè)公共信息利用水平。建立完善工程項目數字化檔案管理信息系統，轉變檔案管理服務(wù)模式，推進(jìn)可公開(kāi)的檔案信息共享。

（三）專(zhuān)項信息技術(shù)應用。

1.大數據技術(shù)。

研究建立建筑業(yè)大數據應用框架，統籌政務(wù)數據資源和社會(huì )數據資源，建設大數據應用系統，推進(jìn)公共數據資源向社會(huì )開(kāi)放。匯聚整合和分析建筑企業(yè)、項目、從業(yè)人員和信用信息等相關(guān)大數據，探索大數據在建筑業(yè)創(chuàng )新應用，推進(jìn)數據資產(chǎn)管理，充分利用大數據價(jià)值。建立安全保障體系，規范大數據采集、傳輸、存儲、應用等各環(huán)節安全保障措施。

2.云計算技術(shù)。

積極利用云計算技術(shù)改造提升現有電子政務(wù)信息系統、企業(yè)信息系統及軟硬件資源，降低信息化成本。挖掘云計算技術(shù)在工程建設管理及設施運行監控等方面應用潛力。

3.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。

結合建筑業(yè)發(fā)展需求，加強低成本、低功耗、智能化傳感器及相關(guān)設備的研發(fā)，實(shí)現物聯(lián)網(wǎng)核心芯片、儀器儀表、配套軟件等在建筑業(yè)的集成應用。開(kāi)展傳感器、高速移動(dòng)通訊、無(wú)線(xiàn)射頻、近場(chǎng)通訊及二維碼識別等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與工程項目管理信息系統的集成應用研究，開(kāi)展示范應用。

4.3D打印技術(shù)。

積極開(kāi)展建筑業(yè)3D打印設備及材料的研究。結合BIM技術(shù)應用，探索3D打印技術(shù)運用于建筑部品、構件生產(chǎn)，開(kāi)展示范應用。

5.智能化技術(shù)。

開(kāi)展智能機器人、智能穿戴設備、手持智能終端設備、智能監測設備、3D掃描等設備在施工過(guò)程中的應用研究，提升施工質(zhì)量和效率，降低安全風(fēng)險。探索智能化技術(shù)與大數據、移動(dòng)通訊、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)在建筑業(yè)中的集成應用，促進(jìn)智慧建造和智慧企業(yè)發(fā)展。

（四）信息化標準。

強化建筑行業(yè)信息化標準頂層設計，繼續完善建筑業(yè)行業(yè)與企業(yè)信息化標準體系，結合BIM等新技術(shù)應用，重點(diǎn)完善建筑工程勘察設計、施工、運維全生命期的信息化標準體系，為信息資源共享和深度挖掘奠定基礎。

加快相關(guān)信息化標準的編制，重點(diǎn)編制和完善建筑行業(yè)及企業(yè)信息化相關(guān)的編碼、數據交換、文檔及圖檔交付等基礎數據和通用標準。繼續推進(jìn)BIM技術(shù)應用標準的編制工作，結合物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數據等新技術(shù)在建筑行業(yè)的應用，研究制定相關(guān)標準。

四、保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導，完善配套政策，加快推進(jìn)建筑業(yè)信息化。

各級城鄉建設行政主管部門(mén)要制定本地區“十三五”建筑業(yè)信息化發(fā)展目標和措施，加快完善相關(guān)配套政策措施，形成信息化推進(jìn)工作機制，落實(shí)信息化建設專(zhuān)項經(jīng)費保障。探索建立信息化條件下的電子招投標、數字化交付和電子簽章等相關(guān)制度。

建立信息化專(zhuān)家委員會(huì )及專(zhuān)家庫，充分發(fā)揮專(zhuān)家作用，建立產(chǎn)學(xué)研用相結合的建筑業(yè)信息化創(chuàng )新體系，加強信息技術(shù)與建筑業(yè)結合的專(zhuān)項應用研究、建筑業(yè)信息化軟科學(xué)研究。開(kāi)展建筑業(yè)信息化示范工程，根據國家“雙創(chuàng )”工程，開(kāi)展基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的建筑業(yè)信息化創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)示范。

（二）大力增強建筑企業(yè)信息化能力。

企業(yè)應制定企業(yè)信息化發(fā)展目標及配套管理制度，加強信息化在企業(yè)標準化管理中的帶動(dòng)作用。鼓勵企業(yè)建立首席信息官（CIO）制度，按營(yíng)業(yè)收入一定比例投入信息化建設，開(kāi)辟投融資渠道，保證建設和運行的資金投入。注重引進(jìn)BIM等信息技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才，培育精通信息技術(shù)和業(yè)務(wù)的復合型人才，強化各類(lèi)人員信息技術(shù)應用培訓，提高全員信息化應用能力。大型企業(yè)要積極探索開(kāi)發(fā)自有平臺，瞄準國際前沿，加強信息化關(guān)鍵技術(shù)應用攻關(guān)，推動(dòng)行業(yè)信息化發(fā)展。

（三）強化信息化安全建設。

各級城鄉建設行政主管部門(mén)和廣大企業(yè)要提高信息安全意識，建立健全信息安全保障體系，重視數據資產(chǎn)管理，積極開(kāi)展信息系統安全等級保護工作，提高信息安全水平。

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擴展閱讀：2011-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展規劃綱要

 

2011-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要

一、指導思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持自主創(chuàng )新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)的方針，高度重視信息化對建筑業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用，通過(guò)統籌規劃、政策導向，進(jìn)一步加強建筑企業(yè)信息化建設，不斷提高信息技術(shù)應用水平，促進(jìn)建筑業(yè)技術(shù)進(jìn)步和管理水平提升。

二、發(fā)展目標

（一）總體目標

“十二五”期間，基本實(shí)現建筑企業(yè)信息系統的普及應用，加快建筑信息模型（BIM）、基于網(wǎng)絡(luò )的協(xié)同工作等新技術(shù)在工程中的應用，推動(dòng)信息化標準建設，促進(jìn)具有自主知識產(chǎn)權軟件的產(chǎn)業(yè)化，形成一批信息技術(shù)應用達到國際先進(jìn)水平的建筑企業(yè)。

（二）具體目標

1、企業(yè)信息化建設

工程總承包類(lèi)進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，整合信息資源，完善提升設計集成、項目管理、企業(yè)運營(yíng)管理等應用系統，構建基于網(wǎng)絡(luò )的協(xié)同工作平臺，提高集成化、智能化與自動(dòng)化程度，推進(jìn)設計施工一體化。

勘察設計類(lèi)完善提升企業(yè)管理系統，強化勘察設計信息資源整合，逐步建立信息資源的開(kāi)發(fā)、管理及利用體系。推動(dòng)基于BIM技術(shù)的協(xié)同設計系統建設與應用，提高工程勘察問(wèn)題分析能力，提升檢測監測分析水平，提高設計集成化與智能化程度。

施工類(lèi)優(yōu)化企業(yè)和項目管理流程，提升企業(yè)和項目管理信息系統的集成應用水平，建設協(xié)同工作平臺，研究實(shí)施企業(yè)資源計劃（ERP）系統，支撐企業(yè)的集約化管理和持續發(fā)展。

以上各類(lèi)企業(yè)應加強信息基礎設施建設，提高企業(yè)信息系統安全水平，初步建立知識管理、決策支持等企業(yè)層面的信息系統，實(shí)現與企業(yè)和項目管理等信息系統的集成，提升企業(yè)決策水平和集中管控能力。

2、專(zhuān)項信息技術(shù)應用

加快推廣BIM、協(xié)同設計、移動(dòng)通訊、無(wú)線(xiàn)射頻、虛擬現實(shí)、4D項目管理等技術(shù)在勘察設計、施工和工程項目管理中的應用，改進(jìn)傳統的生產(chǎn)與管理模式，提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理水平。

3、信息化標準

完善建筑業(yè)行業(yè)與企業(yè)信息化標準體系和相關(guān)的信息化標準，推動(dòng)信息資源整合，提高信息綜合利用水平。

三、發(fā)展重點(diǎn)

（一）建筑企業(yè)信息系統

1、工程總承包類(lèi)企業(yè)

圍繞企業(yè)應用的兩個(gè)層面，重點(diǎn)建設一個(gè)平臺、八大應用系統。

兩個(gè)層面指核心業(yè)務(wù)層和企業(yè)管理層；一個(gè)平臺指信息基礎設施平臺；八大應用系統指核心業(yè)務(wù)層的設計集成、項目管理、項目文檔管理、材料與采購管理、運營(yíng)管理等系統，以及企業(yè)管理層的綜合管理、輔助決策、知識管理與智能企業(yè)門(mén)戶(hù)等系統。

（1）信息基礎設施平臺

加強信息基礎設施和信息系統安全體系建設。重點(diǎn)強化數據中心和服務(wù)體系建設，打造安全可靠、資源共享的信息基礎設施，支撐信息系統高效高質(zhì)量運行。遵循國家信息安全等級保護要求，對重要應用系統實(shí)現分級保護，提升信息安全防護能力。

建立和完善信息標準體系，支撐信息系統開(kāi)發(fā)和應用。重點(diǎn)建設信息基礎設施、信息安全、信息編碼、信息資源（如數據模型、模板等）以及信息系統應用等方面的標準。

（2）應用系統

①設計與施工集成系統

重點(diǎn)研究與應用智能化、可視化、模型設計、協(xié)同等技術(shù)，在提升各設計專(zhuān)業(yè)軟件和普及應用新型智能二維和三維設計系統的基礎上，逐步建立方案/工藝設計集成系統和專(zhuān)有技術(shù)與方案設計數據庫，集成主要方案/工藝設計軟件，創(chuàng )建方案/工藝設計協(xié)同工作平臺；逐步建立工程設計集成系統和工程數據庫，集成主要工程設計軟件，創(chuàng )建工程設計協(xié)同工作平臺；同時(shí)，逐步實(shí)現方案/工藝設計、工程設計、項目管理、施工管理、企業(yè)級管理等系統的集成。

②工程項目管理系統

以項目組合管理和項目群管理理論為基礎，完善提升項目管理系統構架、管理工作流和信息流，整合項目資源，建立集成項目管理系統，提升項目管理整體執行力。規范與整合項目資源分解結構（WBS、CBS、OBS、RBS等）和編碼體系；深化估算、投標報價(jià)和費用控制等系統，逐步建立適應國際工程估算、報價(jià)與費用控制的體系；完善商務(wù)與合同管理、風(fēng)險管理及工程財務(wù)管理等系統，提升項目法律、融資、商務(wù)、資金、費用與成本管理水平和風(fēng)險管控能力；深化應用計劃進(jìn)度控制系統，逐步建立施工管理和開(kāi)車(chē)管理系統。同時(shí)，逐步實(shí)現與其他核心業(yè)務(wù)系統及企業(yè)級管理系統的集成。

③項目文檔管理系統

整合與提升項目文檔管理系統。優(yōu)化文檔管理流程，建立管理標準，完善文件編碼體系；強化以工作流和狀態(tài)為核心的過(guò)程管理和溝通管理，開(kāi)發(fā)推廣文檔計劃、跟蹤、檢測等控制功能，實(shí)現文檔產(chǎn)生、批準、發(fā)布、升版、作廢的生命周期管理，并逐步實(shí)現該系統與其他核心業(yè)務(wù)系統及企業(yè)級管理系統的集成。

④材料與采購管理系統

完善材料與采購管理系統。建立企業(yè)級材料標準庫和編碼庫，實(shí)現材料表、請購、詢(xún)價(jià)、評標、采購、催交、檢驗、運輸、接運、倉庫管理、材料預測、配料、材料發(fā)放及結算等全過(guò)程一體化的材料和采購管理；逐步建立以信譽(yù)認證、交易和電子支付等為核心的采購電子商務(wù)系統，優(yōu)化材料供銷(xiāo)過(guò)程；實(shí)現材料庫與工廠(chǎng)安裝模擬可視化系統的集成；逐步實(shí)現該系統與設計、項目管理、施工管理等系統的集成。

⑤企業(yè)運營(yíng)管理系統

應用工作流、內容管理、電子印章、數字簽名等技術(shù)，優(yōu)化工作流程，有效組織和利用信息資源，增強運營(yíng)管理的體系化和流程化，提高遠程辦公和協(xié)同工作能力；逐步實(shí)現與其他核心業(yè)務(wù)系統及企業(yè)級管理系統的集成。

⑥綜合管理系統

以現代項目管理理論為基礎，以經(jīng)營(yíng)管理、預算管理、成本管理、項目管理體系和核心業(yè)務(wù)系統為支撐，建立企業(yè)級綜合管理系統，為決策層和職能管理層提供綜合管理平臺。整合企業(yè)項目與組織分解結構，建立項目核算和管控體系，加強經(jīng)營(yíng)、綜合和執行計劃的管理，實(shí)現預算、調度、成本核算和績(jì)效考核的一體化，以及企業(yè)層面的統籌、協(xié)同、分級管控和資源優(yōu)化配置。

⑦輔助決策系統

逐步建立企業(yè)數據倉庫，并利用商業(yè)智能(BI)和數據挖掘等技術(shù)，依據決策理論，逐步建立輔助決策系統。

⑧知識管理系統與智能企業(yè)門(mén)戶(hù)

收集、整理、組織和整合描述設計對象和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的信息資源，研究知識管理機制與體系及知識管理系統建立的工具、方法、過(guò)程，建立知識管理的體系和系統�；谄髽I(yè)核心業(yè)務(wù)系統、綜合管理系統、知識管理系統和企業(yè)數據倉庫，整合企業(yè)內外網(wǎng)絡(luò )信息資源，逐步建立智能企業(yè)門(mén)戶(hù)，方便知識的利用，形成企業(yè)信息資源中心與個(gè)人信息資源中心。

2、勘察設計類(lèi)企業(yè)

（1）信息基礎設施平臺   

按需提升局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)和通信系統的性能。網(wǎng)絡(luò )的主干帶寬與客戶(hù)端帶寬能滿(mǎn)足應用需求；條件具備時(shí)采用萬(wàn)兆網(wǎng)絡(luò )平臺，滿(mǎn)足國際合作、異地協(xié)同工作及多媒體應用等需求。

加強網(wǎng)絡(luò )新技術(shù)的應用，如虛擬專(zhuān)用網(wǎng)技術(shù)、3G無(wú)線(xiàn)通訊技術(shù)等，重視工程項目專(zhuān)網(wǎng)的建設。

適時(shí)更新和配備計算機設備，提高存儲與備份系統的容量和性能，建立異地容災備份系統，滿(mǎn)足不斷發(fā)展的企業(yè)應用需求。

配備有效的網(wǎng)絡(luò )管理工具，實(shí)現對企業(yè)局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)、服務(wù)器、數據庫系統及應用系統的有效監控和管理。

根據信息安全建設規劃和應用需求，逐步建立較為完整的集防入侵、防病毒、傳輸加密、認證和訪(fǎng)問(wèn)控制于一體、具有較完備安全制度的信息安全體系。

（2）應用系統

推進(jìn)BIM技術(shù)、基于網(wǎng)絡(luò )的協(xié)同工作技術(shù)應用，提升和完善企業(yè)綜合管理平臺，實(shí)現企業(yè)信息管理與工程項目信息管理的集成，促進(jìn)企業(yè)設計水平和管理水平的提高。

研究發(fā)展基于BIM技術(shù)的集成設計系統，逐步實(shí)現建筑、結構、水暖電等專(zhuān)業(yè)的信息共享及協(xié)同。

企業(yè)運營(yíng)管理。完善財務(wù)管理、人力資源管理、辦公自動(dòng)化、檔案管理等系統，并實(shí)現上述系統的集成；建設企業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和客戶(hù)關(guān)系管理系統；探索研究電子商務(wù)在工程建設過(guò)程中的應用。實(shí)現企業(yè)管理信息系統的提升。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。完善包含經(jīng)營(yíng)管理、合同管理、項目管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理等功能的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統，與企業(yè)運營(yíng)管理等系統有效集成，實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程的監控與管理。

（3）數據中心

逐步建立勘察設計信息資源的開(kāi)發(fā)、管理及利用體系，探索發(fā)展信息資源產(chǎn)業(yè)機制，實(shí)現信息資源科學(xué)采集、廣泛共享、快速流動(dòng)、深度開(kāi)發(fā)、有序配置、有效利用。

建立企業(yè)資源數據庫，包括勘察設計標準、規范和標準圖數據庫，建筑材料、部品、工藝和設備數據庫，巖土工程、區域水文地質(zhì)、地下工程和相關(guān)檢測監測數據庫，建筑方案和典型設計數據庫，以及工程項目信息與文檔數據庫等。

建設企業(yè)數字圖書(shū)館系統，實(shí)現設計圖檔、文檔、圖書(shū)、期刊、技術(shù)資料、有關(guān)政策法規和標準規范的數字化管理。

探索研究勘察設計知識的采集模式和表達方式，構建勘察設計知識庫，積累并科學(xué)利用勘察設計知識資源，輔助設計創(chuàng )新能力的提升。

進(jìn)一步研究制定企業(yè)資源數據庫和知識庫相關(guān)標準，重點(diǎn)研究制定資料信息數據、三維模型數據、電子工程圖檔信息等標準，為行業(yè)數據共享創(chuàng )造條件。

針對不同類(lèi)型、不同規�？辈煸O計企業(yè)的特點(diǎn)，探索建立企業(yè)數據中心，并研究相應的管理模式和運行機制，為企業(yè)提供信息保障。

3、施工類(lèi)企業(yè)

（1）特級資質(zhì)施工總承包企業(yè)

研究實(shí)施企業(yè)資源計劃系統（ERP），結合企業(yè)需求實(shí)現企業(yè)現有管理信息系統的集成，或者基于企業(yè)資源計劃的理念建立新的管理信息系統，支撐企業(yè)向集約化管理和協(xié)同管理發(fā)展。

依據現代企業(yè)管理制度的需求，梳理、優(yōu)化企業(yè)管理和主營(yíng)業(yè)務(wù)流程，整合資源，適應信息化處理需求。

①信息基礎設施平臺

建設與軟件應用需求相匹配、覆蓋下屬企業(yè)的專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò )，并實(shí)現項目現場(chǎng)與企業(yè)網(wǎng)絡(luò )的連接。完善安全措施，保障應用系統的高效、安全、穩定運行。

參考國家及行業(yè)標準，借鑒其他企業(yè)標準，制定本企業(yè)的信息化標準，重點(diǎn)建設基礎信息編碼及施工項目信息化管理等標準。

②應用系統

項目綜合管理系統。進(jìn)一步推進(jìn)項目綜合管理系統的普及應用，全面提升施工項目管理水平。

企業(yè)管理信息系統。重點(diǎn)實(shí)現人力資源、財務(wù)資金、物資設備、工程項目等管理的集成，消除信息孤島，在此基礎上，逐步建立企業(yè)資源計劃系統。

企業(yè)知識管理系統。研究相關(guān)知識的采集和管理方法，建立知識管理機制，實(shí)現知識管理系統化，為企業(yè)提供便利的知識資源再利用平臺。

企業(yè)商業(yè)智能和決策支持系統。在完善企業(yè)管理信息系統的基礎上，探索建立企業(yè)數據倉庫，逐步發(fā)展企業(yè)商業(yè)智能和決策支持系統。

企業(yè)間的協(xié)同工作平臺。圍繞施工項目，建立企業(yè)間的協(xié)同工作平臺，實(shí)現企業(yè)與項目其他參與方的有序信息溝通和數據共享。

（2）一級施工企業(yè)

①信息基礎設施平臺

建設與軟件應用需求相匹配的企業(yè)網(wǎng)絡(luò )系統，實(shí)現與下屬企業(yè)及項目現場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò )連接。完善安全措施，保障應用系統的高效、安全、穩定運行。

②應用系統

企業(yè)辦公自動(dòng)化系統。普及應用企業(yè)辦公自動(dòng)化系統，提高企業(yè)辦公效率。

項目綜合管理系統。普及應用項目綜合管理系統，提升施工項目管理水平。

企業(yè)管理信息系統。重點(diǎn)建設并集成人力資源、財務(wù)資金、物資材料等三大系統，實(shí)現企業(yè)管理與主營(yíng)業(yè)務(wù)的信息化。

企業(yè)間的協(xié)同工作平臺。圍繞施工項目，逐步建立企業(yè)間的協(xié)同工作平臺，實(shí)現企業(yè)與項目其他參與方的有序信息溝通和數據共享。

（3）二級及專(zhuān)業(yè)分包施工企業(yè)

①信息基礎設施平臺

建設與軟件應用需求相匹配的企業(yè)網(wǎng)絡(luò )系統，實(shí)現與項目現場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò )連接。完善安全措施，保障應用系統的高效、安全、穩定運行。

②應用系統

企業(yè)辦公自動(dòng)化系統。建設企業(yè)辦公自動(dòng)化系統，提高企業(yè)辦公效率

企業(yè)管理信息系統。重點(diǎn)建設并集成財務(wù)資金及物資材料等系統，逐步實(shí)現企業(yè)管理與主營(yíng)業(yè)務(wù)的信息化。

（二）專(zhuān)項信息技術(shù)應用

1、設計階段

（1）積極推進(jìn)協(xié)同設計技術(shù)的普及應用，通過(guò)協(xié)同設計技術(shù)改變工程設計的溝通方式，減少“錯、漏、碰、缺”等錯誤的發(fā)生，提高設計產(chǎn)品質(zhì)量。

（2）探索研究基于BIM技術(shù)的三維設計技術(shù)，提高參數化、可視化和性能化設計能力，并為設計施工一體化提供技術(shù)支撐。

（3）積極探索項目全生命期管理（PLM）技術(shù)的研究和應用，實(shí)現工程全生命期信息的有效管理和共享。

（4）研究高性能計算技術(shù)在各類(lèi)超高、超長(cháng)、大跨等復雜工程設計中的應用，解決大型復雜結構高精度分析、優(yōu)化和控制等問(wèn)題，促進(jìn)工程結構設計水平和設計質(zhì)量的提高。

（5）推進(jìn)仿真模擬和虛擬現實(shí)技術(shù)的應用，方便客戶(hù)參與設計過(guò)程，提高設計質(zhì)量。

（6）探索研究勘察設計成果電子交付與存檔技術(shù)，逐步實(shí)現從傳統文檔管理到電子文檔管理的轉變。

2、施工階段

（1）在施工階段開(kāi)展BIM技術(shù)的研究與應用，推進(jìn)BIM技術(shù)從設計階段向施工階段的應用延伸，降低信息傳遞過(guò)程中的衰減。

（2）繼續推廣應用工程施工組織設計、施工過(guò)程變形監測、施工深化設計、大體積混凝土計算機測溫等計算機應用系統。

（3）推廣應用虛擬現實(shí)和仿真模擬技術(shù)，輔助大型復雜工程施工過(guò)程管理和控制，實(shí)現事前控制和動(dòng)態(tài)管理。

（4）在工程項目現場(chǎng)管理中應用移動(dòng)通訊和射頻技術(shù)，通過(guò)與工程項目管理信息系統結合，實(shí)現工程現場(chǎng)遠程監控和管理。

（5）研究基于BIM技術(shù)的4D項目管理信息系統在大型復雜工程施工過(guò)程中的應用，實(shí)現對建筑工程有效的可視化管理。

（6）研究工程測量與定位信息技術(shù)在大型復雜超高建筑工程以及隧道、深基坑施工中的應用，實(shí)現對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的有效控制。

（7）研究工程結構健康監測技術(shù)在建筑及構筑物建造和使用過(guò)程中的應用。

（三）信息化標準

進(jìn)一步完善建筑業(yè)行業(yè)與企業(yè)信息化標準體系，重點(diǎn)完善建筑工程設計、施工、驗收全過(guò)程的信息化標準體系，推動(dòng)信息資源的整合，提高信息綜合利用水平。

進(jìn)一步完善相關(guān)的信息化標準，重點(diǎn)完善建筑行業(yè)信息編碼標準、數據交換標準、電子工程圖檔標準、電子文檔交付標準等。

建立覆蓋信息化應用水平、技術(shù)水平、普及程度以及應用成效等方面的建筑企業(yè)信息化績(jì)效評價(jià)標準。

四、保障措施

（一）加強各級住房和城鄉建設主管部門(mén)的引導作用

1.加強建筑業(yè)信息化軟科學(xué)研究，為建筑業(yè)信息化發(fā)展提供理論支撐。

2.組織制定建筑企業(yè)信息化水平評價(jià)標準，推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展信息化水平評價(jià)，促進(jìn)企業(yè)信息化水平的提高。

3.鼓勵企業(yè)進(jìn)行信息化標準建設，支持企業(yè)信息化標準上升為行業(yè)標準。

4.積極推動(dòng)企業(yè)信息系統安全等級保護工作和信息化保障體系的建設，提高企業(yè)信息安全水平。

5.組織開(kāi)展建筑業(yè)信息化示范工程，發(fā)揮示范企業(yè)與工程的示范帶動(dòng)作用，引導并推動(dòng)本地區以及建筑行業(yè)整體信息化水平的提升。

6.培育產(chǎn)業(yè)化示范基地，扶持自主產(chǎn)權軟件企業(yè)，帶動(dòng)建筑業(yè)應用軟件的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

（二）發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )的服務(wù)作用

1.組織編制行業(yè)信息化標準，規范信息資源，促進(jìn)信息共享與集成。

2.組織行業(yè)信息化經(jīng)驗和技術(shù)交流，開(kāi)展企業(yè)信息化水平評價(jià)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)信息化建設。

3.開(kāi)展行業(yè)信息化培訓，推動(dòng)信息技術(shù)的普及應用。

4.開(kāi)展行業(yè)應用軟件的評價(jià)和推薦活動(dòng)，保障企業(yè)信息化的投資效益。

（三）加強企業(yè)信息化保障體系建設

1.加強企業(yè)信息化管理組織建設，設立專(zhuān)職的信息化管理部門(mén)，推進(jìn)企業(yè)信息化主管（CIO）制度。

2.加強企業(yè)信息化人才建設，建立和完善多渠道、多層次的信息化人才培養和考核制度，制定吸引與穩定信息化人才的措施。

3.加大企業(yè)信息化資金投入，每年應編制獨立的信息化預算，保障信息化建設資金需要。

4.重視企業(yè)信息化標準建設工作，重點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程與信息的標準化。

5.建立企業(yè)信息安全保障體系，確保企業(yè)信息安全。